Disney и Reliance Industries обявяват медийна мега сделка в Индия
The Walt Disney Company имаше искра в очите на Индия още през 1993 година, когато за първи път пристигна в страната на в този момент 1,4 милиарда евентуални медийни консуматори. Започна малко и откри дистрибутор, който да излъчи част от наличието си по ефирни талази, които таман се отваряха към световния капитализъм.
Заедно с пазара в Индия, упоритостите на Disney набъбнаха. Миналата година EY, счетоводната и консултантска компания, пресметна, че медийният пейзаж на Индия ще коства 100 милиарда $ до 2030 година А Disney заложи на привличането на стотици милиони клиенти на свои лични услуги за стрийминг.
Тези упоритости стопираха. В сряда Disney разгласи, че ще сплоти индийските си интервенции в тези на Viacom18, част от Reliance Industries, най-големият конгломерат в Индия. Reliance и Viacom18 ще държат 63 % от новото цяло, с Disney на пътническата седалка, отляво с 37 % от собствеността на взаимната компания. Reliance ще отдели над 1,4 милиарда $, с цел да консолидира контрола си.
Disney е една от най-големите компании в света – оценена на 200 милиарда $ на фондовия пазар – само че в Индия, то се оказа несъвместимо с домашния воин.
Блумбърг заяви, че прогнозната стойност на отдела на Дисни в Индия е спаднала до 4,5 милиарда $ от 10 милиарда $. От една страна, Zee към момента дължи на Disney за лиценз за крикет. Провалът на тяхното обединение също направи възможната договорка да наподобява по-сладка за господин Амбани: това, което би било пейзаж, избран от два колоса, вместо това наподобява евентуално да бъде доминиран единствено от един.Каран Таурани, проучвателен анализатор в Elara Capital, сподели, че Disney и Reliance към този момент имат общ пазарен дял от към 40 до 45 % в рекламата и почти същата част от стрийминга, което им дава голямо преимущество пред съперниците.
„ Това ще докара до по-добра доходност, защото разноските за наличие могат да намалеят “ както в малкия екран, по този начин и в стрийминга, сподели господин Таурани. Така че „ ще видите по-малки играчи да губят пазарен дял, а някои даже може да се затворят. “
Като толкоз разрастващ се конгломерат, Reliance има дискретно преимущество в борбите за медийно владичество. Не се нуждае от наличие, с цел да заплаща непосредствено за себе си. Когато клиентите им бъдат включени в техните интервенции по продажби на дребно, телекомуникации и заеми, разноските за правене на излъчвания наподобяват дребни спрямо комбинираните доходи.
Брукс Барнс способства за репортажи от Лос Анджелис.
